※掲載許可をいただいた病院様のみ掲載しています。

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Dr.JOYが選ばれている

7つの理由

01

ICカード打刻にビーコンをプラスして、

打刻率100%！

在院時間を自動で記録することのできるビーコンは、
ICカードとの併用が可能です！

ぜひ、さまざまな働き方に合わせてお選びください。

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02

面接指導記録

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勤務間インターバル / 代償休息

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03

時短計画のガイドラインに対応している

Dr.JOYは医師労働時間短縮計画でシステム対応すべき

43項目全てに対応

しています！

※

特に兼業先を含む法

定外労働（時間外労働）の自動計算

や、

それに影響を受ける

健康確保措置対応

(勤務間インターバル、代償休息、面接指導）

などが特徴的！

Dr.JOYが対応している項目を見る

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04

どんな複雑な

給与規定にも対応

できる

既存の給与システムと連携し、
全職員でのトータル運用が可能です。
打刻はDr.JOYで行い勤務実績を管理し、
その勤務実績データをご利用の給与システムに合わせることで
CSV出力ができます！

既存の給与システムと連携し、
全職員でのトータル運用が可能です。
打刻はDr.JOYで行い勤務実績を管理し、
その勤務実績データをご利用の給与システムに
合わせることでCSV出力ができます！

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05

業界初！

立入検査帳票が作成できる

医療法第25条第1項に基づく立入検査要綱に対応した帳票を
簡単に作成することができます。
報告が必要とされている項目全てを満たした内容
（兼業・副業の勤務時間を含む労働実績
/ 勤務間インターバルの確保時間等）が、
Dr.JOYならあっという間に完成します！

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06

統計分析機能

が充実している

院長をはじめとする労務担当者や診療科長は、
病院全体の統計分析はもちろん、
診療科別・所属スタッフ別の労務データを
チェックすることが可能です。
指定期間におけるスタッフの労働時間を把握することで、
働きすぎ防止に努めることができます。

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07

• 

  

  兼業｜副業先の労務管理
  

  兼業先の勤務予定、実績の管理だけではなく、自院と合算した法定外労働（時間外労働）の把握や、兼業先も考慮した続勤務時間制限/勤務間インターバルの管理ができます。
  

• 

  

  連続勤務時間制限
  ｜勤務間インターバル
  

  連続勤務時間制限および勤務間インターバルの管理ができます。
  代償休息の付与対象となった医師がいた場合に、管理者と医師本人にアラート表示を行います。
  

• 

  

  医師の労働時間短縮計画
  

  計画書への記載が必須である医師の時間外勤務の平均時間や最長時間、割合などの情報を提供します。
  

• 

  

  時間外労働の上限アラート
  ｜ペースアラート
  

  B水準・C水準の労働時間管理をするために、個別に人単位で上限時間の設定が可能です。医師の労働時間短縮計画中の期間で、1ヶ月あたりの時間外労働はどのくらい行えるのかを計算し、本人や上長にお知らせします。
  

• 

  

  産業医面談の記録管理
  

  面接指導対象者に対して、面談実施のアラート表示や面談の実施状況を管理できます。
  

• 

  

  当直一括管理
  

  各所属のスタッフに対して、当直などの勤務を一括登録できます。日付ごとに当直のスタッフを割り当てることができ、効率的な勤務管理ができます。
  

• 

  

  変形労働｜裁量労働
  

  変形労働や裁量労働などはもちろん、
個別の勤務形態も設定することができます。
  

• 

  

  シフト表
  

  所属内のスタッフの勤務予定を一覧で確認できます。また、各日におけるそれぞれの予定の合計もご覧いただけます。
  

• 

  

  有休自動付与
  

  週の労働日数に応じて、付与間隔、付与実行日、付与日数を設定できます。また「週の労働日数が5日以降のスタッフ」に対しては、斉一的付与が可能となります。院内の運用に合わせてご利用いただけます。
  

• 

  

  年休の取得状況の見える化
  

  年次有給休暇の取得数、繰越日数、残日数について、半日休も含め、スタッフ本人がいつでも確認可能です。年休の取得状況については、基準日を設けて、取得実績と取得予定の２段階でカウントし、スタッフへの取得呼びかけに利用できます。
  

操作動画

テレビ・メディアで紹介されました！

テレビ・メディアで
紹介されました！

• TSCテレビせとうち「プライドせとうち経済のチカラ」
  

  (2023年10月1日OA)

  

  

  

  

  

  

  

  

• NHK「首都圏ネットワーク」

  (2023年10月1日OA)

  

  

  

  

  

  

  

  

• 業務｜研鑽　ガイドラインの事例紹介

  業務｜研鑽　ガイドラインの事例紹介

  

  

  病院長から働き方改革WGへ方針説明

  ・患者｜家族へ術前説明までの待ち時間は業務？
  　業務外？

  ・カンファレンスは業務？業務外？

  ・新治療法、新薬等の診療に関する情報収集は
  　業務？業務外？

  ・科研費を得るための準備は業務？業務外？

  ・医学生｜大学院生への講義準備は業務？業務外？

• 各職種の役割の明確化

  業務｜研鑽　ガイドラインの事例紹介

  

  

  WGで理解を深めるために事前説明

  ・医師：時間外（業務｜研鑽）のルール

  ・監督者（診療部長等）
  　：時間外が上限に到達する者の就業上措置

  ・秘書：（当直｜兼業｜オンコール）変更時の修正

  ・総務課｜労務課
  　：医師の基本情報、勤務時間の事前登録
　　
          …などを細かく整理（上記は一部）

• 導入初期における暫定対応の明文化

  

  

  医局長などから自院の取り組み説明

  ・「時間外労働の事態把握」にフォーカスして
  　ソフトランディングしていく方法

  ・業務｜研鑽のガイドラインの取り扱い方

  ・申請承認のフローのルール

• 導入初期における暫定対応の明文化

  

  

  当社から操作方法など説明

  ・医師の働き方改革の制度説明

  ・今後の自院の取り組みの説明

  ・労働実態の把握→労働時間短縮の目標
  　→健康保険措置の説明

  ・Dr.JOYの運用説明
・医師向けの運用説明→秘書向けの運用説明

Dr.JOYに切り替えた病院様の主な理由

よくある質問